تخطيط. تقدير. حوكمة. تسليم. متابعة. راحة بال.

منصة واحدة لتخطيط التحول المؤسسي وتقديره وحوكمته وتسليمه ومتابعته، من أول عميل محتمل حتى مرحلة الدعم المكثّف، مع ذكاء اصطناعي يتولى العمل الشاق عند كل بوابة.

قيمة مسار الصفقات قيد الإدارة0 US$‎
الفرص النشطة0
الصفقات المكسوبة0

بيانات مباشرة من مساحة العمل التجريبية في TransformaOne

TransformaOne
التخطيط
التخطيطتنظيم المسار بالبوابات
التقديرالتسعير من بطاقات الأسعار
الحوكمةالاعتماد عبر السلسلة
التسليمتنفيذ ما تم بيعه
المتابعةمكتب PMO من البداية للنهاية
راحة البالالصياغة بالذكاء الاصطناعي
معرفة شكل الصفقة قبل الالتزام بها.
كتالوج التحول · SAP Activate والمنهجية الرشيقة والمنهجية الشاملة
خارطة الطريق الشاملة

سجل واحد من أول تواصل حتى الدعم المكثّف.

لا إعادة إدخال للبيانات بين نظام CRM وجدول تقدير وعرض حوكمة وأداة تسليم. يصبح العميل المحتمل فرصة، ثم عرض سعر، ثم خطة مشروع، حاملًا أرقامه وموافقاته وسجل تدقيقه طوال الطريق.

المرحلة 01 · التخطيط
العميل المحتمل

يصل الطلب ويُؤهَّل من أول تواصل.

من الموقع الإلكتروني أو إحالة أو فعالية أو شريك، يصل كل عميل محتمل ومعه مصدره وقطاعه ومسؤوله ومؤقت SLA. ويصوغ Catalyst AI مسودة النشاط الأول كي لا يبقى شيء معلّقًا.

العميل المحتملLEAD-0042
إحالة · الأدوية والرعاية الصحية
  • تحديد المصدر
  • المسؤول + مؤقت SLA
  • مسودة أول تواصل بالذكاء الاصطناعي
المرحلة 02 · التخطيط
الفرصة

إحدى عشرة مرحلة، وتوقعات مرجّحة واحدة.

يدخل العملاء المحتملون المحوَّلون لوحة كانبان تحمل الاحتمالية والتقادم والإيرادات المتوقعة. ويُعاد حساب التوقعات لحظة تحريك أي بطاقة، فلا حاجة إلى تسوية في نهاية الشهر.

الفرصة65 مليون ₹
تحليل المتطلبات · 30%
  • مسار صفقات بالسحب والإفلات
  • توقعات مرجّحة
  • بوابات المراحل
المرحلة 03 · التخطيط
التقييم

اختيار التحول يعني وراثة منهجيته.

تنفيذ جديد، تحويل النظام القائم، RISE with SAP، SAP Ariba وغيرها: خمسة عشر نوعًا لكل منها منهجيته من المكتبة: SAP Activate أو الرشيقة أو الشاملة، أو منهجيتك تُبنى في لوحة الإدارة.

التحولتحويل النظام القائم
التحويل من ECC إلى S/4HANA
  • كتالوج يضم 15 من أنواع التحول
  • SAP Activate · الرشيقة · الشاملة
  • مدد مرجعية أساسية
المرحلة 04 · التقدير
RFQ

المتطلبات تُسجَّل نطاقًا منظّمًا.

يحوّل طلب عرض السعر (RFQ) مستند العميل إلى وظائف وكميات وقيود، وهي المدخلات التي يحتاجها محرك التقدير، ويتحقق منها قبل أن يفتح أحد جدول بيانات.

RFQRFQ-0117
38 وظيفة · 6 مسارات عمل
  • استقبال منظّم
  • تحديد الوظائف
  • التحقق من النطاق
المرحلة 05 · التقدير
عرض السعر

التكلفة والفوترة والهامش والربح، في لحظة.

بطاقات أسعار القوى العاملة والتراخيص والبنود غير البشرية تُسعّر كل وظيفة. يصوغ Catalyst AI السرد التجاري، ويحتفظ المحرك بالأرقام.

عرض السعرهامش 34.2%
58.4 مليون ₹ · 3 فئات من بطاقات الأسعار
  • ثلاث فئات من بطاقات الأسعار
  • هامش مباشر
  • سرد يصوغه الذكاء الاصطناعي
المرحلة 06 · الحوكمة
الموافقة

اعتماد متعدد المستويات مع سجل أدلة.

يرى كل مستوى الأرقام نفسها، ويعلّق في مكانها، ثم يوافق أو يعيد الطلب. وكل إنشاء أو تعديل أو نقل مرحلة أو قرار يُسجَّل في سجل التدقيق.

سلسلة الموافقاتالمستوى 3 من 3
تجاري · تسليم · تنفيذي
  • سلسلة قابلة للتهيئة
  • تعليق + إعادة
  • تدقيق غير قابل للتعديل
المرحلة 07 · التسليم
المشروع

الصفقة المكسوبة تصبح خطة حقيقية.

SAP Activate أو المنهجية الرشيقة أو الشاملة: تتولّد المراحل والمُخرَجات والمهام من المنهجية المختارة، ثم تُدار على مخطط جانت مع الاعتماديات والسعة وسجل RAID.

المشروع45 أسبوعًا
6 مراحل من SAP Activate · 24 مُخرَجًا
  • جانت + اعتماديات
  • عبء العمل والسعة
  • سجل RAID
المرحلة 08 · المتابعة
PMO

متابعة من البداية إلى النهاية، مقابل خط الأساس.

يتابع مكتب PMO السجل نفسه: المراحل والمُخرَجات والمهام مقابل خط الأساس، مع انحراف الجدول والجهد ومخاطر الاعتماديات وسجل RAID مجمّعةً في صحة محسوبة للمشروع.

التسليم72% مكتمل
18 من 24 مُخرَجًا · على المسار الصحيح
  • خط الأساس مقابل الفعلي
  • صحة محسوبة
  • تجميع RAID على مستوى المحفظة
المرحلة 09 · راحة البال
الدعم المكثّف

بدء التشغيل محطة، لا خط النهاية.

يبقى الانتقال إلى النظام الجديد والدعم المكثّف والخدمات المُدارة على السجل نفسه. وتكشف التنبيهات التنبؤية التأخر مبكرًا، وتُبقي إدارة التجديد العلاقة بالعميل حيّة.

صحة المشروععلى المسار الصحيح
الدعم المكثّف · التجديد بعد 94 يومًا
  • تنبيهات تنبؤية
  • الخدمات المُدارة
  • إدارة التجديد
ست ركائز أساسية

كل ما يحتاجه التحول، ولا شيء سواه.

سبع وثلاثون قدرة موزعة على ست ركائز. وكل واحدة منها تستحق مكانها لأنها تُلغي انتقالًا بين الفرق، أو جدول بيانات، أو اجتماع متابعة.

  1. 01التخطيط
  2. 02التقدير
  3. 03الحوكمة
  4. 04التسليم
  5. 05المتابعة
  6. 06راحة البال

معرفة شكل الصفقة قبل الالتزام بها.

الركيزة 01

التخطيط

استقبال الطلب وتأهيله وفق مكتبة منهجيات حقيقية، وتحويل المحادثة إلى مخطط تحول يستطيع فريق التسليم أن يقف خلفه فعلًا.

إدارة العملاء المحتملين
إدارة الفرص
استكشاف احتياجات العميل
تقييم الأعمال
مخطط التحول
مكتبة المنهجيات
الركيزة 02

التقدير

تجتمع بطاقات الأسعار وتحديد الوظائف ومعايير المدة في تقدير يكشف التكلفة والفوترة والهامش والربح بندًا بندًا، دون التنقيب في جداول البيانات القديمة.

تقدير التكلفة بالذكاء الاصطناعي
تخطيط الموارد
التنبؤ بالجدول الزمني
تخطيط الميزانية
النمذجة التجارية
تحليل المخاطر
الركيزة 03

الحوكمة

سلاسل موافقات متعددة المستويات، وسجل RAID مباشر، وسجل تدقيق غير قابل للتعديل: فترى الإدارة الحقيقة نفسها التي يراها مدير المشروع، لحظة تغيّرها.

مسارات الموافقة
لوحة تحكم PMO
إدارة RAID
الامتثال
سجل التدقيق
التقارير التنفيذية
الركيزة 04

التسليم

يصبح عرض السعر المكسوب خارطة طريق وفق SAP Activate أو المنهجية الرشيقة أو الشاملة: مراحل ومُخرَجات ومهام وسعة ومخطط جانت يبقى صادقًا، مباشرةً عبر الانتقال إلى النظام الجديد وحتى الدعم المكثّف.

إدارة المشاريع
إدارة المهام
تخصيص الموارد
الاختبار
بدء التشغيل الفعلي
الدعم المكثّف
الخدمات المُدارة
الركيزة 05

المتابعة

يعمل مكتب PMO على السجل نفسه الذي بيعت عليه الصفقة: مراحل ومُخرَجات ومهام مقابل خط الأساس، مع انحراف الجدول والجهد ومخاطر الاعتماديات وسجل RAID مجمّعةً عبر كل المشاريع في صحة تُحسب ولا تُدَّعى.

متابعة أنشطة مكتب PMO
خط الأساس مقابل الفعلي
صحة محسوبة
انحراف الجهد
مخاطر الاعتماديات
تجميع سجل RAID على مستوى المحفظة
الركيزة 06

راحة البال

يصوغ Catalyst AI عرض السعر، ويشرح الانحراف، وينبّه إلى التأخر قبل أن يصبح تأخرًا، ويضع التجديد في تقويمك. وما عليك إلا قراءة الملخص واتخاذ القرار.

المساعد الذكي
التقارير الآلية
رؤى تنفيذية
تنبيهات تنبؤية
إدارة التجديد
التحسين المستمر
داخل مساحة العمل

لوحة التحكم التي يطلبها مجلس إدارتك، جاهزة بالفعل.

ليست نموذجًا لخارطة طريق منتج مستقبلية: هذه أدوات متاحة اليوم، متصلة بمصدر الحقيقة نفسه الذي تعتمده كل صفحة ميزة، فلا يمكن أن يقدّم فريقا ما قبل البيع والتسليم أرقامًا مختلفة.

مسار دورة الحياة

عميل محتمل ← فرصة ← RFQ ← عرض سعر ← موافقة ← مشروع، على سجل واحد.

المراقبة التنفيذية

التوقعات المرجّحة
189 مليون ₹
احتمالية الفوز
68%
الصفقات المكسوبة شهريًا
التوقعات المرجّحة، واحتمالية الفوز، وإجمالي هامش الربح، والصفقات المكسوبة شهريًا.

سجل النشاط والتدقيق

آراف ميهتانقل صفقة الحمراء إلى مرحلة التفاوضالمرحلة
بريا نايروافقت على QT-0219 في المستوى 2موافقة
Catalyst AIصاغ مسودة عرض سعر من RFQ-0117ذكاء اصطناعي
كل إنشاء وتعديل ونقل مرحلة وموافقة وإجراء بالذكاء الاصطناعي، منسوب إلى صاحبه.

بطاقات الأسعار ومحرك الوظائف

القوى العاملة142 دورًا · الدرجة × المنطقة
التراخيص38 صنفًا · باسم المستخدم / متزامن
البنود غير البشرية26 بندًا · السفر والتدريب
معايير المدة6 مراحل · SAP Activate والرشيقة والشاملة
يحوّل تحديد الوظائف كل بند إلى تكلفة وفوترة وهامش وربح.
الوظائف المُسعَّرة
مهندس حلول · المستوى 41 × 45 أسبوعًا9.4 مليون ₹
استشاري FI/CO · المستوى 33 × 32 أسبوعًا11.2 مليون ₹
ترخيص S/4HANA الاحترافي180 مستخدمًا11.8 مليون ₹
مطوّر تكامل · المستوى 32 × 24 أسبوعًا5.6 مليون ₹
التدريب · ورش العمل6 جلسات1.1 مليون ₹
إجمالي عرض السعر · الهامش58.4 مليون ₹ · 34.2%
ثلاث فئات من بطاقات الأسعار ومعايير المدة تحوّل طلب RFQ إلى نموذج تجاري يمكن الدفاع عنه.

الحوكمة

كل بوابة تكتب في السجل نفسه: من غيّر ماذا، ومتى، وما الذي كان قبله.
الموافقات، وسجل RAID، والتدقيق، وصلاحيات RBAC: تُطبَّق على الخادم، لا في الواجهة.
استكشاف كل ذلك في مساحة العمل التجريبية المباشرة (بالإنجليزية)
الوحدات

ست واجهات، وعمود فقري واحد.

تحصل فرق ما قبل البيع والجانب التجاري والحوكمة والتسليم كلٌّ على العرض الذي تحتاجه، على السجلات نفسها، وبالصلاحيات نفسها، ومن تحتها سجل التدقيق نفسه.

TransformaOne · لوحة التحكم التنفيذية

ثماني أدوات للقيادة، يستمد كل رقم فيها من مصدر الحقيقة الذي تعتمده صفحة ميزته، فلا يقدّم فريقا ما قبل البيع والتسليم أرقامًا مختلفة أبدًا.

مسار الصفقات حسب التحول426 مليون ₹
توقعات الإيرادات (مرجّحة)189 مليون ₹
احتمالية الفوز68%
إجمالي هامش الربح34.2%
استغلال الموارد87%
الترتيب المعتاد

متابعة مكتب PMO في Excel وأدوات متعددة

مجزّأة. يدوية. صعبة الإدارة.

  • بيانات مكتب PMO موزّعة بين Excel وأدوات مختلفة
  • نسخ متعددة وتحديثات يدوية
  • رؤية محدودة عبر البرامج والمشاريع
  • لا رؤية حية للحالة أو المخاطر أو الاعتماديات
  • اجتماعات حالة تستهلك الوقت
  • تقارير للقيادة يصعب تجميعها
  • خطر مرتفع للأخطاء وضياع المعلومات
  • تعاون محدود بين الفرق
  • Excel
  • SharePoint
  • Teams
  • Outlook
  • Jira
  • ServiceNow
  • PowerPoint
  • وغيرها
يدويةمجزّأةغير حية
مع TransformaOne

متابعة مكتب PMO، على الإنترنت وبشكل مباشر

منصة واحدة. رؤية حية. تحكّم كامل.

  • كل مشروع في مساحة عمل واحدة، يُنشأ من الصفقة المكسوبة
  • مراحل ومُخرَجات ومهام تُتابَع مقابل خط الأساس
  • صحة تُحسب من الخطة، لا تُكتب في حقل حالة
  • مخطط جانت بالاعتماديات والمسار الحرج
  • سجل RAID لكل مشروع، مع تجميع على مستوى المحفظة
  • التقدير مقابل الساعات الفعلية، حسب المرحلة والمُخرَج
  • عبء العمل والسعة عبر كل المشاريع
  • تقارير للقيادة، وتصدير الخطة إلى Excel أو MS Project عند الحاجة
  • سجل التدقيق عبر مساحة العمل، جاهز للتصدير
من جداول متفرقة إلى مصدر واحد للحقيقة.تابِع كل مشروع في المحفظة، مباشرةً، أينما كنت.مكتب PMO أذكى. نتائج أفضل.
الركيزة 05 · المتابعة

مكتب PMO، متابعة من البداية إلى النهاية.أسماء المراحل تتغيّر. البوابات لا تتغيّر.

عند الفوز تصبح الصفقة مشروعًا، ومعها خارطة طريقها والمدة التي سُعّرت وعرض السعر المقبول. ومن هناك يقود مكتب PMO كل مرحلة عبر بوابتها، أيًّا كانت المنهجية التي يعمل بها البرنامج.

  1. 01المنهجية: SAP Activateالانتقال عند الفوز · بعد الاكتشاف
    تبدأ عندالفوز بالصفقة
    ما يقوم به مكتب PMO
    • تثبيت النطاق والأرقام التي بيعت
    • إنشاء المشروع على طلب RFQ الذي حُدّد نطاقه منه
    • مواءمة خارطة الطريق مع المدة التي سُعّرت
    • اعتماد عرض السعر المقبول خطَّ أساس تجاريًّا
    ما يسجّله TransformaOne اليوم

    يصل المشروع ومعه خارطة طريقه ومدته المسعّرة وعرض السعر المقبول. لا شيء يُكتب مرتين.

01المنهجية: SAP Activateالانتقال عند الفوز · بعد الاكتشاف
تبدأ عندالفوز بالصفقة
ما يقوم به مكتب PMO
  • تثبيت النطاق والأرقام التي بيعت
  • إنشاء المشروع على طلب RFQ الذي حُدّد نطاقه منه
  • مواءمة خارطة الطريق مع المدة التي سُعّرت
  • اعتماد عرض السعر المقبول خطَّ أساس تجاريًّا
ما يسجّله TransformaOne اليوم

يصل المشروع ومعه خارطة طريقه ومدته المسعّرة وعرض السعر المقبول. لا شيء يُكتب مرتين.

ما يُتابَع اليوم

  • مشروع يُنشأ من الصفقة المكسوبة، بخارطة طريق مواءمة للمدة المسعّرة
  • مراحل ومُخرَجات ومهام على مخطط جانت بالاعتماديات والمسار الحرج
  • خط أساس، وخطة تُقاس مقابله
  • صحة تُحسب من الخطة، لا تُكتب في حقل حالة
  • التقدير مقابل الساعات الفعلية، حسب المرحلة والمُخرَج
  • سجل RAID لكل مشروع، مع مصفوفة الخطورة وتجميع على مستوى المحفظة
  • عبء العمل والسعة عبر كل المشاريع
  • تصدير إلى MS Project وExcel، وخطة قابلة للطباعة

ضمن خارطة الطريق

  • بوابات المراحل، من الانطلاق حتى الإغلاق، بمعايير وأدلة وقرار مسجَّل
  • ضبط للتغيير لا يحرّك خط الأساس إلا بعد اعتماد التغيير
  • حدود تفاوت تُصعِّد تلقائيًا عند تجاوز أيٍّ منها
  • صحة تشمل التكلفة والنطاق والجودة والمخاطر والمنافع
  • تقارير حالة أسبوعية وحزم للجنة التوجيهية تُولَّد من بيانات حية
  • جداول الوقت واستهلاك الميزانية، قيد التنفيذ
  • لوحة تحكم واحدة لمكتب PMO عبر كل المشاريع
الركيزة 06 · راحة البال

Catalyst AI يتولى القراءة.
والقرار لك.

مساعد ذكي مدمج في السجل، لا ملحق بجانبه. يصوغ عرض السعر، ويشرح الانحراف، وينبّه إلى المخاطر، ويكتب الملخص، وكل إجابة يمكن تتبعها إلى الصفوف التي جاءت منها.

المساعد الذكييستند إلى سجلاتك أنت، لا إلى موجّه فارغ.
التقارير الآليةسرد جاهز لمجلس الإدارة يُولَّد من البيانات المباشرة.
رؤى تنفيذيةالأمور الثلاثة التي تستحق انتباهك هذا الأسبوع.
تنبيهات تنبؤيةالتأخر يُكشف قبل أن يصبح تأخرًا.
Catalyst AIيستند إلى مساحة عملك
›
ما الموجود فعلًا في المنتج
0
بوابات دورة الحياة
العميل المحتمل ← الدعم المكثّف
0
مراحل مسار الصفقات
التأهيل ← الفوز
0
أنواع التحول
تنفيذ جديد ← SAP Signavio
0
منهجيات التسليم
SAP Activate · الرشيقة · الشاملة
0
القدرات
عبر ست ركائز
0
فئات بطاقات الأسعار
القوى العاملة · التراخيص · غيرها
بنية مؤسسية

تقليدي حيث ينبغي. صارم حيث يهم.

متعدد المستأجرين في أساس بنائه، وتُطبَّق صلاحياته على الخادم، ويوثّق بالأدلة من البداية إلى النهاية. الضوابط أدناه هي طريقة بناء المنصة، لا خارطة طريق.

عزل المستأجرين

تُعنوَن كل مساحة عمل باسم مضيف خاص بها وتُحدَّد على الخادم. ويُرفض المستأجر المجهول أو غير النشط، فلا يُحال تلقائيًا إلى أي مؤسسة أخرى.

  • تحديد المستأجر من اسم المضيف
  • البيئة جزء من الهوية
  • استعلامات محصورة بالمؤسسة
  • رفض المضيفين المجهولين

التحكم في الوصول

مصفوفة أدوار وصلاحيات تُطبَّق على الخادم في كل مسار، لا مجرد عناصر قوائم مخفية. وتُمنح صلاحية الموافقة، والاطلاع على بطاقات الأسعار، وتهيئة الإدارة، كلٌّ على حدة.

  • صلاحيات RBAC على الخادم في كل API
  • مصفوفة صلاحيات تفصيلية
  • صلاحية موافقة محددة النطاق
  • أدوار مراجعة للقراءة فقط

الأدلة والتدقيق

تُكتب عمليات الإنشاء والتعديل ونقل المراحل والموافقات والرفض وإجراءات الذكاء الاصطناعي في سجل تدقيق خاص بكل سجل، مع المنفّذ والوقت والقيمة السابقة. حوكمة يمكنك تسليمها إلى المدقق.

  • سجل تدقيق لكل سجل
  • المنفّذ + الوقت + القيمة السابقة
  • الاحتفاظ بتعليقات الموافقة
  • قابل للتصدير للمراجعة

الهوية

مصادقة بالبريد الإلكتروني وكلمة المرور، مع تخزين بيانات الاعتماد مجزّأة وجلسات على الخادم. لا حاجة إلى مزوّد هوية خارجي، ولا تصل أي بيانات اعتماد إلى المتصفح.

  • بيانات اعتماد مجزّأة
  • جلسات على الخادم
  • دليل مستخدمين لكل مؤسسة
  • تدوير كلمات المرور

إقامة البيانات

قاعدة بيانات Postgres مُدارة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ (طوكيو)، مع وظائف دون خوادم مثبّتة في المنطقة نفسها، فتبقى الطلبات والبيانات معًا.

  • قاعدة بيانات Postgres مُدارة
  • حوسبة مثبّتة في المنطقة
  • تشفير أثناء النقل
  • نسخ احتياطية لأي نقطة زمنية

التحكم التشغيلي

بوابات الميزات ومفاتيح الذكاء الاصطناعي والبيانات الرئيسية موجودة في التهيئة لا في الشيفرة، فيستطيع المسؤول تغيير السلوك دون انتظار إصدار جديد.

  • بوابات ميزات قائمة على التهيئة
  • بيانات اعتماد ذكاء اصطناعي قابلة للتدوير
  • بيانات رئيسية قابلة للتعديل
  • تغييرات دون إعادة نشر
وثائق الأمان وقائمة المعالجين الفرعيين وملحق معالجة البيانات متاحة للمراجعة خلال عملية الشراء.قراءة نظرة عامة على الأمان (بالإنجليزية) ←
يتكامل مع بيئتك

مفتوح عند الأطراف، حازم في الجوهر.

آراء راسخة في دورة الحياة، ولا آراء على الإطلاق في أدواتك المحيطة. يمكنك إدخال العملاء المحتملين عبر API، وتصدير الخطة إلى MS Project، وإعادة تشكيل البيانات الرئيسية وفق منهجيتك.

واجهة REST · الإصدار 1

واجهة API عامة للاستقبال

إرسال العملاء المحتملين مباشرةً من موقعك الإلكتروني أو أدوات حملاتك أو بوابة شركائك باستخدام مفتاح API محدد النطاق. بإصدارات مرقّمة ومُوثّقة.

تُدار من لوحة الإدارة

مفاتيح API والنطاقات

إصدار المفاتيح وتسميتها وإلغاؤها لكل تكامل من لوحة الإدارة. وكل استدعاء منسوب إلى صاحبه في سجل التدقيق.

MSPDI · جداول بيانات

تصدير الخطط

تصدير خارطة الطريق المُولَّدة بصيغة MS Project XML أو Excel، لتستمر أدوات مكتب PMO الحالية في العمل.

طباعة · PDF

إخراج المستندات

عروض أسعار وتقارير جاهزة للطباعة بترقيمك وشروطك وهويتك البصرية، دون خدمة مستندات خارجية.

دون برمجة

حقول مخصصة

توسيع العملاء المحتملين والفرص وطلبات RFQ والمشاريع بحقولك وقوائم الاختيار وقواعد التحقق الخاصة بك، دون تغيير في الشيفرة.

قائم على التهيئة

بيانات رئيسية قابلة للتعديل

المنهجيات وأنواع التحول وبوابات المراحل وأنواع الأنشطة ووحدات الأعمال والمناطق وسلاسل الموافقات، كلها قابلة للتعديل من جانبك.

عالمي بالتصميم

منصة واحدة، مناطق كثيرة.

حين تفعّل مساحة العمل اللغات، يختار كل شخص لغته ويتبع التخطيط اتجاهها، فيعمل مسؤول التسليم في الرياض بالعربية من اليمين إلى اليسار على السجل نفسه الذي يقرؤه مدير تجاري في لندن بالإنجليزية.

متعدد اللغات، بما فيها الكتابة من اليمين إلى اليسار

اللغات إعداد لمساحة العمل، يبقى معطّلًا حتى يفعّله المسؤول، ثم يختار كل شخص لغته. والكتابة من اليمين إلى اليسار انعكاس حقيقي للتخطيط: تباعد منطقي، وأيقونات اتجاهية معكوسة، ومخططات معكوسة، لا مجرد قلب لورقة الأنماط.

الإنجليزيةمن اليسار إلى اليمين · الواجهة كاملة · اللغة المصدر
العربيةمن اليمين إلى اليسار · لغة الواجهة · مسودة آلية

نصوص الواجهة العربية مسودة آلية بمصطلحات أعمال محايدة، بانتظار مراجعة من متحدث أصلي باللغة، ولا تزال أجزاء من الواجهة بالإنجليزية.

ألوانك، مساحة عملك

ست سمات لونية إضافة إلى واجهة داكنة كاملة، يختارها كل مستخدم وتُحفظ عبر الجلسات، حتى في شاشة تسجيل الدخول.

بلاتينيياقوتيزمرديكهرمانيبنفسجيغرافيت

مصمَّم لفريق الحساب بأكمله

المبيعات وما قبل البيع والجانب التجاري ومكتب PMO وقادة التسليم والتنفيذيون يعملون على السجلات نفسها بصلاحيات مختلفة، إضافة إلى وصول للقراءة فقط للمراجعين والمدققين.

المبيعاتما قبل البيعالتجاريPMOالتسليمالتنفيذيونالمدقق
لماذا تنتقل الفرق

عمليات الانتقال بين الفرق هي حيث يتبدد الهامش.

كل انتقال بين نظام CRM وجدول بيانات وعرض تقديمي وأداة تسليم فرصةٌ لأن يتغيّر الرقم. وبسدّ هذه الفجوات يصبح التقدير الذي اعتمدته هو الخطة التي تنفّذها.

الترتيب المعتاد

خمس أدوات وجدول بيانات

  • نظام CRM يتوقف عند «مكسوبة»
  • تقدير في جدول بيانات لا يملكه أحد
  • بطاقات أسعار تُرسَل مرفقاتٍ بالبريد
  • موافقات تُلاحَق عبر واتساب
  • عرض حوكمة يُعاد بناؤه كل شهر
  • إعادة تخطيط التسليم من الصفر
  • سجل RAID في مستند جانبي
  • فريقان يقدّمان هامشين مختلفين
مع TransformaOne

منصة واحدة، وعمود فقري واحد

  • سجل واحد من العميل المحتمل حتى الدعم المكثّف
  • تحديد الوظائف مع هامش مباشر
  • بطاقات أسعار بإصدارات، في ثلاث فئات
  • موافقات متعددة المستويات مع سجل تدقيق
  • لوحة تحكم تنفيذية محدّثة دائمًا
  • الخطة المُباعة تتولّد بوصفها خطة التسليم
  • سجل RAID على المشروع، مُقيَّم ومعروض
  • رقم واحد، ومصدر واحد للحقيقة
كيف تبدأ التشغيل

ثلاث خطوات، لا تسعة أشهر.

البيانات الرئيسية تهيئة، لا تطوير مخصص، فالتطبيق سلسلة قرارات تعرف إجاباتها مسبقًا.

01

التهيئة

تحصل مساحة عملك على اسم مضيف خاص بها. ونحمّل منهجياتك وكتالوج التحول وبوابات المراحل والأدوار وسلسلة الموافقات، وكلها قابلة للتعديل لاحقًا.

02

تحميل بياناتك التجارية

تتحول درجات القوى العاملة وأصناف التراخيص والبنود غير البشرية إلى بطاقات أسعار بإصدارات. وتأتي معايير المدة من قوالب SAP Activate والمنهجية الرشيقة والشاملة أو من سجلك السابق.

03

تنفيذ صفقتك الأولى من البداية إلى النهاية

نقل فرصة حقيقية من طلب RFQ إلى عرض سعر معتمد إلى خطة مشروع مُولَّدة. هذه الدورة الواحدة هي الإثبات، وهي التدريب أيضًا.

ثم تتراكم الفائدة: كل عرض سعر يحسّن المعايير التي يُبنى عليها التقدير التالي.
أسئلة يطرحها فريق المشتريات

إجابات واضحة.

إن لم تجد سؤالك هنا فاطرحه، وسيأتيك الرد بالوضوح نفسه.

الفجوة بين نظام CRM وأدوات التسليم لديك. فالعملاء المحتملون والفرص ومسار الصفقات موجودة هنا، وكذلك طلب RFQ، وعرض السعر القائم على بطاقات الأسعار، وسلسلة الموافقات، وخارطة طريق المشروع المُولَّدة، ومتابعة مكتب PMO مقابل خط الأساس، وسجل RAID، ولوحة التحكم التنفيذية. وتستغني معظم الفرق منذ اليوم الأول عن جدول تقدير وعرض حوكمة وأداة لمتابعة الحالة.

إلى أين نمضي

منصة لها وجهة.

الرؤية

أن نصبح المنصة الرائدة عالميًا، المدعومة بالذكاء الاصطناعي، لتخطيط التحولات المؤسسية وحوكمتها وتسليمها في كل قطاع وكل منظومة تقنية.

الرسالة

تمكين المؤسسات من تسريع تحول أعمالها عبر التخطيط الذكي، والتقدير الآلي، والحوكمة المبسّطة، والتسليم الذي يمكن التنبؤ به، والمتابعة من البداية إلى النهاية، وكل ذلك من منصة واحدة موحّدة.

الاسم

يُكسَب التحول أو يُخسَر في الفجوات: بين العرض التقديمي والتقدير، وبين التقدير والعقد، وبين العقد والتسليم. والجواب عنها جميعًا في كلمة واحدة: منصة واحدة، وخطة واحدة، ونسخة واحدة من الحقيقة، من المحادثة الأولى حتى التسليم النهائي.

جاهزون متى شئت

تخطيط، فتقدير، فحوكمة، فتسليم، فمتابعة.
ثم راحة بال.

يمكنك استعراض دورة الحياة كاملة في مساحة العمل التجريبية المباشرة (وهي بالإنجليزية)، أو إحضار تحولك وبطاقات أسعارك إلى جلسة موجّهة.

التخطيطالتقديرالحوكمةالتسليمالمتابعةراحة البال